7月20日，局长、党组书记刘源超在全省食品药品监管系统推进能力建设提高行政效能研讨班上就班子建设提出四点意见：
    一、要推进领导干部年轻化。从组织建设切入，着力解决好各级领导班子年龄老化、思想僵化、激情淡化问题。按照干部政策，物色好后备力量，把真正优秀的同志、想干事能干事的同志选上来，重点选拔年轻干部，形成梯队，确保事业后继有人。
    二、要能上能下。按照德、能、勤、绩的标准，把握好用人导向，优胜劣汰，让想干事、能干事、干出了政绩、群众公认的干部上，让不想干事、不能干事、干不成事、群众不满意的平庸者下，形成竞争激励机制，充分调动干部的工作积极性、创造性，促进事业持续健康发展。
    三、要大胆轮岗交流。在一个岗位工作时间长了，客观上容易滋长惰性，既不利于干部的成长，又不利于事业的发展。“流水不腐”，要大胆推行轮岗交流，促使干部加强学习，在不同岗位得到锻炼，增长本领，开创业绩。
    四、要注重干部培养。要把后备干部队伍建设作为班子建设的一个重要环节，按照干部管理权限，大力加强后备干部的选拔、培养，并将选拔、培养与使用结合起来，促使后备干部能够独当一面，尽快成熟起来，有效解决人才恐慌问题。